Хаос и жираф
Цифровизация пандемии, лишь слабое тому проявление потери управляемости событиями.
Более прекрасными сюжетами являются - выборы в США, как гонка за то, «кто умрет первым», или ответ «ПСП» на слова «заграничного пациента», похожий на реакцию СЛОНА услышавшего голос мыши, или выборы главы Повалихинского сельпо, как новый эффект «управляемости» выборов, или миллиардные потери «просто Сбера» от работы колл-центра «Матросской Тишины»…
Но, мало кто еще осознал, что ХАОС, как бесформенная совокупность материи и пространства, стала НОВЫМ форматом УПРАВЛЕНИЯ, Agile которого, генерит сама сущность вещей.
Можно ли спрогнозировать хаос? Всмотритесь в картину Поллока «№ 5, 1948» или произведение Piero Manzoni «Merda d'artista». Именно там ответы на вызовы сегодняшнего дня.
Но, надо не просто «вдохновляться», а строить реальные МОДЕЛИ риск-ориентированного управления.
Для этого, мы на базе #unecon СОБИРАЕМ Клуб рисковиков, объединяющий лучшие умы в области осознания рисков.
Старые методы прогнозирования и управления состояниями – это как архив бабушкиных фотографий – приятно вспомнить, но невозможно применить. Надо строить новые модели, базируясь на понимании факторного анализа рисков и точек бифуркации.
Догматизм старого представления о мире, его возможностях, ресурсах и рисках, еще очень владеет умами и сердцами многих управленцев. А мир изменился.
Но, как пел Высоцкий «Жирав большой, ему видней»…. Хотя, самое главное, что заканчивается все тем, что «…но виновен НЕ жираф, а тот, кто…».
Приглашаем к сотрудничеству и обсуждению. Есть реальный шанс выстроить новые подходы к управлению рисками экономики цифровой трансформации.
#горулев_да #горулев_денис #лучшийэкономический #unecon #цифровой_гэу #ицэ_гэу #ide_unecon
